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“公司規范年”行動計劃優秀作品展示（四十三）——《規范自我，卓越追求》 張大鵬

作者： 時間：2017-07-25 00:00:00 訪問次數：人

       伴隨著春天的腳步，我們迎來了朝氣蓬勃、充滿期待的 2017年。回首過去的一年，公司整體實力和業績取得了突飛猛進的發展，我個人業務水平也得到了很大的提升。在2017年，我要以過去一年的進步為基礎，規范管理，促進發展，把公司規范年建設落到實處。
       思路清則方向明。董事長在規范年上的講話，不僅闡明了開展規范年建設的重要性，也為后續工作畫出了重點。給我們理順了工作思路，指明了努力方向。下面我結合自身工作實際，就規范年建設談幾點感悟和對后續工作計劃做一下思考。
       首先是對公司要有一顆忠誠熱愛之心。以公司為家就是最好的詮釋，只有對公司像對家一樣飽含熱情，工作才不會感到勞累，工作才會更有動力。以主人翁的心態和精神做好自己在公司中應該做的每一件事，并且將這種主人翁精神持之以恒地貫徹到一切工作當中。每當聽到同事因為顧大家舍小家，推遲個人婚期、沒時間照顧家庭等，我都會收獲滿滿的感動，也正是因為他們的犧牲和付出，公司才會有大的發展，規范年的建設更需要有更多愛公司的他們，他們也是我學習和進步的榜樣。
       規范年建設需要我們按遵規守紀。從心所欲不逾矩，首先牢記三條線，道德底線、紀律警戒線、法律高壓線，這三條線是做人之根本，不能觸碰更不能突破。制度和流程不是擺在桌上看的，是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度，不按制度執行，那將會導致工作出現失誤甚至停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。作為國有企業，做事要經得起審計，更需要公司每名員工都自覺地遵守公司規章制度。要樹立“按程序辦，按制度管，按流程走”的觀念，堅持從我做起和從細節做起的原則，對待制度流程要有“勿以惡小而為之”的敬畏之心，把制度和流程嵌入到心中，以文化作為引領，做制度流程的捍衛者，這樣公司才能做到規范化、制度化，公司才能夠做大做強。
       作為工程管理部的一名項目管理人員，我深知今年工程建設兩場戰役的重要性和緊迫性。但由于去年前期工作的不規范，造成大學三組團后續問題不斷，施工單位進場后合同遲遲不能簽訂，施工單位以材料漲價，總公司無法批復資金購買鋼筋、模板等材料為由，導致現場材料不足，無法組織施工，施工進度計劃嚴重滯后。造成此類事件發生的原因歸根到底是工程招標結束后未嚴格按照制度流程辦理，前期工作不到位，后續工作也只能是問題重重。在17年工程建設中，我謹記董事長提出的“三個先行”，合同先行、樣品先行、樣板先行。合同先行是基礎，是工程規范建設的保障，工地的正常運行都是圍繞合同而展開，堅持合同先行不僅是規范管理，而且能保障甲乙雙方的合法權益。樣品先行是設計效果得以實現的保障，效果圖只是設計師的構思，而實現效果圖的效果則需要樣品支撐，樣品應在施工圖設計時確定，設計師以樣品為依據，才能做到效果和實景相統一。施工過程堅持樣板先行，樣板開路的原則，針對于砌體、抹灰、防水及門窗和管道的安裝等分部工程，先做樣板，制定好驗收標準，不僅便于管理，而且質量統一可控。
       在新的一年，我將立足本職崗位，扎實做好各項工作，規規矩矩辦事，將公司規范年建設落實到位，為共建偉大公司奉獻自己的力量。