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“公司轉型年”行動計劃優秀作品展示（四十六）——《改變在路上》 陳國棟
作者： 時間：2018-06-29 00:00:00 訪問次數：人
2018年是公司的轉型年，為保證與公司同心同向，同頻共振，全年緊緊圍繞公司制定的“2018年轉型年建設實施方案”開展工作，2018年我將挑戰自我，改變自身思想、工作和作風方面的固有思維和陳舊習慣，進一步強化市場意識，提升工作作風，提高辦事效率，保持創業激情，促進公司文化有效落地，為此，特制定個人行動計劃。
一、改變目標
（一）開拓經營管理思路，強化風險防控意識。從只注重財務管控向開拓經營和防控風險等經營管理意識方面轉變，以助力酒店公司內部風險防控、外部經營突破。
（二）提升溝通協調能力，有效達成工作共識。工作中堅持樹立客戶導向思維，在溝通協調時加強換位思考，多從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受，促進相互理解，以達成工作共識，實現公司確定的最終目標。
（三）提高業財融合能力，以學習改進工作。加強對酒店理論知識和財務專業技能的學習，參加相關財經類職稱考試，以考試促進學習，以學習改進工作，年內通過兩門財經類中級職稱考試科目。
二、具體計劃
（一）開拓經營管理思路，強化風險防控意識的具體計劃
1.加強對酒店行業的研究，立足公司區位特點，不斷轉變思維觀念，增強對發展的信心和發展的緊迫感，準確理解集團公司2018年“轉型年”發展定位，鞏固酒店公司原有優勢、積極拓展業務，加強促銷和宣傳，積極配合酒店公司領導開拓專家公寓、快捷酒店、學生公寓的經營方向，探索大學餐廳負一樓招商招租工作，實現經營新突破。
2.強化危機管理，增強風險防控意識。配合酒店公司建立健全各項規章制度，正確認識防控風險的重要意義和作用，加強內控和防范風險意識，并引導糾正員工可能出現對風險防控不理解、不配合的錯誤認識和傾向，營造按制度管、按流程走、按程序辦的工作氛圍，做制度流程的制定者、執行者、維護者。同時，認真參與審查酒店對外簽訂的各類合同，加強對酒店合同履行過程中的控制和監督。
（二）提升溝通協調能力，有效達成工作共識的具體計劃
1.積極溝通。重視且樂于溝通，愿意與同事、客戶建立聯系;在遇到溝通障礙時，能夠以積極心態和不懈的努力對待沖突和矛盾，而不是強權或回避。
2.換位思考。能夠打破以自我為中心的思維模式;嘗試從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受，促進相互理解。
3.及時反饋。重視信息的分享;用心傾聽各方的意見，并根據實際情況及時做出調整和回應。
4.搭建平臺。能夠有意識地在工作中搭建溝通平臺，確保溝通渠道的順暢。
（三）提高業財融合能力，以學習改進工作的具體計劃
1.多途徑學習酒店管理方面知識，如網上搜集相關酒店管理視頻、書籍，以不斷掌握新知識、熟悉新領域、開闊新眼界。
2.3月份報考中級會計師職稱、8月份報考中級經濟師職稱，以考試促進學習，以學習改進工作，使專業素養和工作能力跟上公司的發展節拍，避免少知而迷、無知而亂，努力成為做好本職工作的行家里手。
三、保障措施
堅持樹立五個意識：一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強、工作就會出現漏洞，任務就不可能干好。二是全局意識。干工作必需有通盤運籌，把握大局的意識，始終站在全局的高度謀大事，堅持在大局下開展工作，努力促進酒店公司工作的完成。三是超前意識。要充分發揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位的搞好服務。四是協調意識。協調是搞好工作的一個重要環節，方法往往比盡心和努力更重要。五是學習意識。堅持學習酒店專業知識不放松，利用業余時間自學酒店專業知識和有關資料，通過不斷學習和運用，提高對酒店業的認識，也提高自己的理論水平，對工作起到促進作用。
四、達到效果
通過開拓經營管理思路，強化風險防控意識，助力酒店公司內部風險防控、外部經營突破。通過提升溝通協調能力，促進同事、客戶間相互理解，以達成工作共識、合作共識。通過提高業財融合能力，加強理論知識學習，以提高個人工作能力和工作水平，最終助力公司實現轉型年確定的總體目標。
